Как сеошнику считать заявки, а не клики: топ-5 ошибок в отчётах по органике

Почему число кликов не отражает результат SEO

За последние годы отчётность по поисковому продвижению стала подробнее, однако многие специалисты по-прежнему показывают заказчикам только увеличение посещаемости и улучшение позиций. Клиент видит положительную динамику, но задаёт закономерный вопрос: «Как это повлияло на доход?» Если ответа нет, доверие к работе подрядчика снижается.

Рассмотрим пять ошибок, из-за которых отчёт содержит положительные показатели, но не помогает ни заказчику, ни исполнителю.

Ошибка 1. Посещаемость оценивают отдельно от целевых действий

Часто в отчёт включают количество сеансов, страницы завершения визитов и число просмотренных разделов. Эти сведения помогают анализировать поведение аудитории, но недостаточны для оценки коммерческой эффективности, ведь посещение не равно обращению

Что изменить. Настройте отслеживание основных конверсий: звонков, отправок форм, покупок и заказов обратной связи. Дополнительно учитывайте промежуточные действия – добавление товара в корзину, загрузку прайс-листа, переход по адресу электронной почты.

Ошибка 2. Нерелевантные запросы объединяют с коммерческими

Сайт попал в первую десятку выдачи по фразе «снять студию в Санкт-Петербурге», и это достижение вынесено в отчёт. При этом львиную долю переходов обеспечивают запросы с названием компании, а остальная аудитория приходит на материалы вроде «услуги дизайнера», хотя в компании дизайнера в штате нет. Эти посещения не приводят к обращениям, но учитываются в общей статистике органического поиска.

Что изменить. Анализируйте брендовые и небрендовые переходы раздельно. В первом случае пользователи уже знакомы с организацией, поэтому такой поток нельзя полностью считать результатом текущего продвижения. Во втором можно оценивать привлечение аудитории, которая ищет товар или услугу без указания конкретной компании.

Затем распределите поисковые фразы по намерению пользователя: совершить покупку, получить информацию или найти определённый сайт. Для каждой группы рассчитывайте конверсии отдельно.

Ошибка 3. Вклад каналов определяют только по последнему переходу

Во многих отчётах применяется атрибуция по последнему клику: целевое действие относят к источнику, который предшествовал ему непосредственно. Если пользователь сначала нашёл компанию через поиск, затем перешёл по ссылке из письма, полученного на электронную почту, и оформил заказ, результат будет записан на email-канал. Первоначальное привлечение через SEO при таком расчёте не отразится.

Что изменить. Если система аналитики позволяет, используйте атрибуцию на основе данных (data-driven) либо дополнительно рассматривайте первое взаимодействие (first-interaction). Сравнивайте доступные модели и проверяйте, как меняется распределение целевых действий между каналами.

Ошибка 4. Данные веб-аналитики не согласованы с CRM

Специалист по продвижению фиксирует 40 целевых действий, а отдел продаж находит в CRM только 14 обращений. Расхождение составляет 26 записей. Причинами могут быть повторные отправки, спам, некорректное отслеживание звонков или различия в правилах подсчёта. В результате заказчику трудно понять, каким сведениям доверять.

Что изменить. Организуйте передачу данных между сайтом, системой аналитики и CRM. Для этого используйте идентификатор client_id, динамический коллтрекинг и информацию об источнике посещения. UTM-метки применяйте для размечаемых кампаний, органические переходы определяйте по данным об источнике и канале.

Каждое обращение из поиска должно попадать в CRM с соответствующими атрибутами. Это позволит сопоставлять веб-события с реальными заявками и объяснять расхождения. Результатом должна стать согласованная статистика, которую можно проверить совместно с отделом продаж.

Ошибка 5. Показатели представлены без объяснений и дальнейших шагов

Последняя проблема касается не сбора данных, а их подачи. Заказчик получает таблицу с позициями, посещениями и конверсиями, но не понимает, какие решения из неё следуют. Документ регулярно отправляют и принимают, однако он не становится рабочим инструментом.

Что изменить. Выстраивайте изложение по схеме: наблюдение – интерпретация – действие. Важно отделять подтверждённые причины от предположений и выбирать меры с учётом этапа, на котором возникло снижение. Каждая глава отчета должна завершаться конкретными задачами и сроками проверки. Тогда клиент получает не просто непонятные ему таблицы и диаграммы, а объяснение текущей ситуации и план работы над количеством обращений.

Вывод: оценивать не только переходы, но и коммерческий эффект

Статистика SEO без связи с целевыми действиями не позволяет ответить на вопрос заказчика: «Возвращаются ли вложения?» Чтобы перейти от подсчёта кликов к оценке обращений, нужно не только настроить инструменты, но и изменить подход к анализу. Поисковое продвижение следует рассматривать как канал привлечения потенциальных клиентов, а не как способ увеличить посещаемость.

Полезный отчёт содержит проверенное количество заявок, распределение по источникам и перечень следующих действий. Если доступны сведения о продажах и выручке, их также необходимо учитывать: именно они помогают связать результаты продвижения с экономическими задачами компании.

 

Продвижение сайтов RSSEO.RU

Продвижение сайтов и оптимизация Яндекс и Google в Москве и регионах студия Ирины Майер

Задать вопрос
  • Рубрик нет